開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。2023年，四川康潤(rùn)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康潤(rùn)集團(tuán)”）堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大精神和瀘州老窖“優(yōu)勢(shì)疊加、協(xié)同發(fā)展”要求，明確了“酒+”和“+酒”的酒旅融合發(fā)展方向，錨定“能力提升、業(yè)績(jī)突破”兩大目標(biāo)，增信心、出實(shí)招，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展后勁，奮力沖刺“開門紅”，一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約3000萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)開好頭、起好步。

深化改革，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

基于瀘州老窖集團(tuán)對(duì)康潤(rùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，推動(dòng)“單一建工”向“酒旅融合”轉(zhuǎn)變，康潤(rùn)集團(tuán)明確提出“成為酒旅融合項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主體”發(fā)展愿景，及時(shí)啟動(dòng)組織機(jī)構(gòu)及管理優(yōu)化改革，探索推行事業(yè)部制，整合業(yè)務(wù)及資源，形成相互協(xié)同的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過調(diào)整，現(xiàn)設(shè)置綜合部、企管部、財(cái)務(wù)部3個(gè)職能部門，建工事業(yè)部、物業(yè)事業(yè)部、文旅事業(yè)部3個(gè)業(yè)務(wù)部門，以集約化管理促進(jìn)效率提升、成本降低，以專業(yè)化分工推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立、能力提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元之間及管理單元與業(yè)務(wù)單元的有效聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，同步調(diào)整基層黨組織設(shè)置，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過新一輪深化改革，康潤(rùn)集團(tuán)的組織力、戰(zhàn)斗力、協(xié)同力不斷增強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

搶抓機(jī)遇，助力業(yè)績(jī)突破

依托瀘州老窖品牌及背書優(yōu)勢(shì)，搶抓政策機(jī)遇、協(xié)同機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇，積極拓展項(xiàng)目并推動(dòng)落地見效，各板塊業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良好開局。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做專做精項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。整合現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)成本合約管理、質(zhì)量安全管理、設(shè)計(jì)管理、工程管理等，積極拓展項(xiàng)目代建、咨詢管理、工程施工等業(yè)務(wù)，一季度新實(shí)施代建類項(xiàng)目1個(gè)、咨詢管理服務(wù)類項(xiàng)目3個(gè)、工程施工類項(xiàng)目3個(gè)，儲(chǔ)備跟蹤工程項(xiàng)目4個(gè)。

擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)物業(yè)業(yè)務(wù)拓展力度。做實(shí)“康潤(rùn)”物業(yè)品牌，以瀘州為核心，不斷加大成都、重慶等周邊市場(chǎng)拓展力度。截至目前，一季度新簽約物業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，累計(jì)簽約管理物業(yè)項(xiàng)目19個(gè)，儲(chǔ)備跟蹤物業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體量成倍增長(zhǎng)。統(tǒng)籌謀劃商業(yè)、辦公、住宅等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，挖掘價(jià)值，提高效益。

酒旅融合，全力推動(dòng)定制酒業(yè)務(wù)。加快“瀘州老窖·清溪谷”定制酒開發(fā)，已完成價(jià)格體系設(shè)計(jì)、推廣團(tuán)隊(duì)組建、營(yíng)銷渠道拓展等工作，預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上市。“花田酒地”景區(qū)新引進(jìn)戶外帳篷露營(yíng)基地項(xiàng)目，正積極推進(jìn)花海溫泉民宿酒店、體育運(yùn)動(dòng)基地等項(xiàng)目，豐富景區(qū)業(yè)態(tài)；截至目前，一季度累計(jì)接待游客約4萬(wàn)余人次。

謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

康潤(rùn)集團(tuán)立足當(dāng)前，堅(jiān)持從瀘州老窖全局出發(fā)謀劃自身發(fā)展，補(bǔ)短板、增后勁。一是編制發(fā)展規(guī)劃。編制三年發(fā)展規(guī)劃，確保方向正確、目標(biāo)清晰、任務(wù)明確，著力把發(fā)展愿景轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動(dòng)、工作舉措，以實(shí)際成效拓展發(fā)展新空間。二是加強(qiáng)文化建設(shè)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，通過文化引領(lǐng)，凝聚共識(shí)、促進(jìn)共謀、形成共為，持續(xù)營(yíng)造更加風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，堅(jiān)持“掌握核心人才、控制關(guān)鍵崗位”，分批次引進(jìn)管理、技術(shù)、設(shè)計(jì)類專業(yè)人才4人，快速提升隊(duì)伍能力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)；按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”“輪流講”等方式，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過“導(dǎo)師帶徒”“以考促學(xué)”等舉措，增強(qiáng)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，著力打造一支專業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

    風(fēng)正時(shí)濟(jì)開新局，踔厲奮發(fā)譜華章。下一步，康潤(rùn)集團(tuán)將在穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、以“時(shí)不待我、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，帶領(lǐng)全體員工自信自強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行，為瀘州老窖高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)康潤(rùn)力量。